读到一篇文章《王兴、饭否和海内》,文中说“海内在将影评整合进来以后,可能会逐步将图书、音乐也整合进来,这样DouBan可能会很难受”。问题是,豆瓣真会难受吗?
首先豆瓣目前的用户群和海内不同,有重叠,但显然豆瓣里最活跃的用户的话题是消费,而海内则是制造。
豆瓣的用户是在消费文化产品,消费情感,消费生活,消费互联网。海内的用户是在讨论如何制造互联网。
豆瓣里有音乐、电影、书籍、博客这些消费品做引子,交友功能也颇成熟,但实际上豆瓣一再强调的算法以及我所关注的豆瓣的数据库,在交友当中的作用恐怕仅仅是一点点,实际上豆瓣在深度替每一个独立的用户进行数据分析,从而获得两端最有价值的信息,一是针对独立用户产生的数据信息,通过豆瓣猜推送适合用户口味的产品与信息,二是通过众多用户提交的我看、我读、我听等等,来聚合分析每一个产品的用户群特征。这一切都悄无声息地发生在豆瓣的后台,用户只管在站内游荡,随手点一点,操作门槛低且呈现形式也简单而有娱乐性。
海内也有电影点评,电影数据库是靠团队没日没夜地建立起来的,而不象豆瓣是靠用户日积月累地提交,暂且不说数据库建立方法,单说海内影评数据的用途,它是你在海内的一项相对有趣的“事儿”,或许它能帮你了解一下你好友的口味,但既然我已经添加对方为好友了,就算我们电影口味不同,又能怎样?因为我“不能”通过点评电影来结识其他好友,但我却会因参与一个有关互联网的讨论吸引到一些好友邀请。这不尴尬吗?
王兴和我聊起过海内日渐IT化给他带来的忧虑,而且显然这种局面愈演愈烈。那么在这样的局面下,就算音乐和书籍的功能都添加进来了,就能象豆瓣一样吸引更多的用户吗?显然不能。这无非是让海内用户在站内再有些“事儿”做。除非王兴能与阿北坐下来谈合作,让海内的注册用户可以直接调取自己在豆瓣的数据,这恐怕不是件容易事。因为豆瓣用户似乎并不需要一定有个Facebook模样的身份,他们更喜欢在豆瓣里可以随便更换头像,甚至随便更改昵称,可以什么都不写,单靠鼠标点击就有做不完的事情。
海内不知道怎么搞的,把站内弄得一点消费气氛都没有,实际上友情也是一种消费,轻松的社交场所让人们消费环境与情感,拘谨的社交场所让人们发表观点板着面孔用同意或不同意来区别谁是我不喜欢的人。
豆瓣和海内的用户群体当然有重叠,只是豆瓣的产品形态更直观,与现实更接近,一个互联网人一定是文化产品的消费者,他可能与一个网络菜鸟共同喜欢一本书、一部电影或同一个歌手,但是菜鸟去海内说什么呢?我见到很多人在国内的SNS站里抱怨“无所事事”。你不要跟他讲这是中国的Facebook,这对他没有意义,用户要的是直观的消费。比如一个豆瓣用户可能搞不懂豆瓣的所谓算法、数据服务等等,他们能搞懂的就是我看过,我听过,我读过,我想看,我想听,我想读,我想认识更多的同好者,我想参加同好者们都去的活动……
再回到那个问题,海内有了音乐书籍电影,豆瓣会难受吗?
难受的一定是海内。因为用户们会拿它跟豆瓣来比,用它跟Facebook比,海内反而束手束脚。更不用说你要用短短时间积累的数据去与豆瓣多年的数据积累对抗了。
王兴不喜欢夸夸其谈,但从校内到饭否,再到海内,都难免有点点投机的嫌疑,这不怕,他的网感其实不错,能较早地嗅到网络趋势,能创造经典的域名企划,他的踏实也总会让我敬畏。但实际上,在创业过程中,执行力虽是保障,却不是突破的源泉。
海内与鲜果的合作算是一个好的兆头,但王兴要拿下更多的合作,不仅是要和各掌门人的谈判,而是时刻准备着将封闭的海内开放。未来是模块拼贴式的网络环境,谁想自己做个大而全,谁就要付出惨痛的代价,更何况Web2.0在中国就没有一个是大财团支撑的。
纵观中国的SNS,有趣的在于,所有人都希望做大众的生意,却在生产小众产品。做音乐的时候,我就说过,最怕你又想要姿态又想上中央台。
其实海内虽然现在越来越IT化,倒真不如索性把它做成一个高端的互联网业内人士的封闭社区,让锐利的更锐利一些,索性摆脱要吸引菜鸟用户的顾虑,或许倒逐渐好玩儿了。那么多高人,那么多技术派,海内的团队执行力又超强,弄成一个互联网人脉基地也不错。
我不喜欢海内,不喜欢蚂蚁,也不喜欢一起网。我说过中国的SNS都是标准间,我在里面感受到太多的“不能”。我同样不喜欢“聚友”,但我在Myspace里获得的SNS快感至今在其他国内的SNS中都没有体会过。
我喜欢豆瓣。它可以很简单地玩儿,它可以很高级地玩儿,它可以很热闹地和一群人一起玩儿,它可以很安静地一个人玩儿。在豆瓣里你感受不到谁是菜鸟,你感受到的全都是消费者。尽管豆瓣仍存在很多的“不能”,但是那显然不重要,因为我能做的事都做不完。豆瓣开放API会刺激出更多有趣的东西,因为豆瓣提供的是源于情趣的数据,而不是源于观点的数据。
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- 2008-04-07 11:10
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